Kendi yöneticinizle ilişkinizi bilinçli olarak yönetmektir: onun hedeflerini, önceliklerini ve çalışma biçimini anlayıp kendi işinizi bunlarla hizalamak; böylece hem onun hem sizin hem de şirketin başarısını artırmak.
Managing up dalkavukluk değildir; tersine, yöneticiye doğru bilgiyi doğru zamanda ve onun karar verebileceği biçimde getirmektir. Kötü haberi erken taşımak, sorunla birlikte seçenek getirmek ve yöneticinin neyi bilmek istediğini sormak bunun parçasıdır.
Üst role hazırlanan profesyonel için managing up patron dilini öğrenmenin en gündelik okuludur. Yöneticinizin, onun yöneticisinin ve sonunda yönetim kurulunun hangi soruları sorduğunu anlamak, şirketin bütünü adına düşünmeyi öğretir.
Dr. Hakan Tetik’in Managing Up: Yöneticini Yönetmek kitabı bu konuyu ele alır.
Sık yapılan hata. Managing up’ı yöneticiye hoş görünmek ya da onu yönlendirmek sanmak. Amaç yöneticiyi değil, ortak sonucu yönetmektir.