Yönetişim Sözlüğü

Devredilemez görev ve yetkiler

İngilizce: Non-delegable duties of the board

Yönetim kurulunun kanun gereği başkasına bırakamayacağı görevlerdir: şirketin üst düzeyde yönetimi, yönetim teşkilatı, finansal düzen, kilit atamalar ve yönetimin üst gözetimi bunların başındadır.

TTK yönetim kurulunun devredilemez ve vazgeçilemez görev ve yetkilerini sayar (TTK m. 375): şirketin üst düzeyde yönetimi ve talimatların verilmesi; yönetim teşkilatının belirlenmesi; muhasebe, finans denetimi ve finansal planlama için gerekli düzenin kurulması; müdürlerin ve imza yetkililerinin atanması ve görevden alınması; yönetimle görevli kişilerin üst gözetimi; pay, yönetim kurulu karar ve genel kurul defterlerinin tutulması ve genel kurul işleri; borca batıklık durumunda mahkemeye bildirimde bulunulması.

Bu liste kurulun asıl işini tarif eder: yön, organizasyon, finansal disiplin, kilit atamalar ve gözetim. Kilit atamaların bu listede olması, halefiyetin neden yalnızca bir insan kaynakları projesi değil, kurul işi olduğunu da gösterir.

Yönetim devredilebilir; bu görevler devredilemez. Kurul bir genel müdüre ya da murahhas üyeye geniş yetki verebilir, ama yönü belirleme ve gözetme sorumluluğunu masadan kaldıramaz.

Hayalî örnekGenel müdür kurula danışmadan iki direktörü değiştirir ve yeni bir organizasyon şeması ilan eder. Kurul, yönetim teşkilatını belirlemenin kendi görevi olduğunu hatırlatır ve bundan sonra organizasyon değişikliklerinin kurul gündemine gelmesini karara bağlar.

Sık yapılan hata. Kurulu yalnızca yönetimin getirdiği kararları onaylayan bir makam sanmak. Kanun kurula onay değil, yön ve gözetim görevi verir.

İlgili kavramlar

Kaynaklar

  1. 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu (mevzuat.gov.tr) ↗

Mevzuat bilgisi genel bilgilendirme içindir, hukuki tavsiye değildir. Kendi durumunuz için güncel metni ve uygulamayı hukuk danışmanınızla doğrulayın.

← Denetimden sorumlu komite Bütün kavramlar Finansal okuryazarlık (üst yönetici için) →