Yönetişim Sözlüğü

Danışma kurulu

İngilizce: Advisory board

Şirkete ya da yönetim kuruluna görüş ve tavsiye veren, karar yetkisi olmayan kuruldur. Kanunun öngördüğü zorunlu bir organ değildir; şirket kendi ihtiyacına göre kurar.

Danışma kurulu, özellikle yönetim kuruluna dışarıdan üye almaya henüz hazır olmayan aile şirketleri ve KOBİ’ler için bir ara basamaktır. Kurucu; sektörü dışarıdan okuyan, finansı ya da teknolojiyi bilen kişilerin görüşünü yetki devretmeden alır.

Sınırı da buradadır: danışma kurulunun görüşü bağlayıcı değildir. Kurucu duymak istemediğini duymazsa yapı kolayca bir onay odasına dönüşür. Dr. Hakan Tetik güvenilen isimlerden kurulan kurulların sonucunu şöyle adlandırır: “Ortaya çıkan yapı bir yönetim kurulu değil, danışma odasıdır.”

İyi kurulmuş bir danışma kurulunun yazılı bir görev tanımı, süresi, toplantı ritmi ve önerilerinin nasıl izleneceğine dair bir kuralı vardır. Çoğu zaman amaç, bu kişilerden bazılarını bir gün gerçek yönetim kuruluna taşımaktır.

Hayalî örnekİkinci kuşağa devri planlayan bir kurucu üç kişilik bir danışma kurulu kurar: bir finansçı, sektör dışından bir genel müdür ve bir dijital dönüşüm uzmanı. İki yıl sonra bu üyelerden ikisi yönetim kuruluna bağımsız üye olarak katılır.

Sık yapılan hata. Danışma kurulunu yönetim kurulunun yerine koymak: tavsiye alınır, ama kimse karardan sorumlu tutulmaz.

İlgili kavramlar

← CEO / genel müdür Bütün kavramlar Denetimden sorumlu komite →